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        2. 基層要聞

          榆北煤業:“變”出來的安全新天地

          作者: 姚媛     時間: 2021-06-15     點擊: 查詢中    分享到:

          百米井下106個高清變頻攝像頭,能夠清晰地記錄井下生產情況,103個傳感器實時掌握井下風量、水量、瓦斯濃度等數據,如有異常,系統會自動播報災害預警信息……長期工作在煤礦采掘一線,與掌子面打了25年交道的榆北曹家灘公司瓦斯巡檢員屈亞軍怎么也沒想到,有一天,他的工作會因為智慧而發生翻天覆地的變化。

          如今,以大數據、5G通訊、云計算等為代表的新興技術正在加速與礦區安全生產深度融合,基于此,榆北煤業聚焦“11338”的安全工作思路,圍繞安全第一、生命至上的發展理念,堅持科技保安、智慧興安,用一項項凝結智慧的成果創新,出了一方安全管理的新天地。


          智慧興安 引領新風向

          安全是重中之重,在構建安全管理全流程管控系統中,公司廣泛應用智能化裝備,挖掘管理創新的點,讓礦井的安全管理充滿智慧,實現了安全風險和事故隱患的全過程信息化管理。

          榆北小保當公司創新引用全國疫情防控健康碼理念,對人員進行動態安全碼管理,對員工的三違、隱患排查、全員考試、出勤等13項指標進行考核,采用紅、黃、綠三色碼實時顯示員工的安全狀態,并將其作為員工入井的一張通行證,有力提升了人的不安全行為管控的直觀性。

          榆北曹家灘公司在推進122107綜放工作面安裝風險辨識中,按風險等級進行四色圖劃分,制定相應管控措施,并將四色圖風險點與人員定位數據綁定,在移動端自動推送,跟蹤督辦落實,讓隱患的排查整改工作更加公開透明,隱患的閉合率達到了100%


          科技保安 解決老大難

          工作面煤塵較大一直是困擾采掘一線工作環境改善的老大難問題,為此,各單位想了不少的辦法,拼設備、拼管理,但都收效甚微。

          老辦法不管用,問題要怎么解決?榆北煤業公司調整思路,一方面將煤塵治理作為一條重要安全隱患,掛牌督辦;另一方面探索新途徑,借用專業科研機構的研究力量,進行專項課題研究,發揮好科技成果的應用效應。

          榆北曹家灘公司與重慶煤科院合作,從抑、控、除、護處著手,針對5個作業區域及工序的粉塵,開展了10項粉塵治理技術及裝備試驗,在綜采工作面試驗區內采用的煤機噴霧改造技術,一改生產過程中開停噴霧裝置不及時,導致工作面煤塵順著脖子往下灌的現狀。改造智能快速掘進裝備原來的錨網托盤結構,增加骨架風筒,工作面降塵效果達到了90%以上。

          與此同時,該公司還大力引進新技術、新工藝、新裝備,積極推進科技興安工程向縱深發展。試點推行科研項目揭榜掛帥制度,梳理了礦井主提升機、主通風機驅動電機在線監測與預測性維護系統研究,厚煤層綜放開采頂板水害風險預測及綜合防治技術研究等涉及礦井安全生產的20余項科研創新項目,每月通報項目進展,確保項目按期順利完成。


          抓在日常 以不變應萬變

          墨菲定律指出,在生產經營活動中,只要存在安全隱患,不管這個安全隱患有多小,事故總會發生,差別只是早晚、大小、輕重而已。這一定律告訴我們,安全沒有僥幸,必須抓在日常。

          基于這一認識,榆北煤業公司按照關口前移、重心下移、從嚴考核的原則,在年初就制定出臺了《落實安全檢查責任追究處罰細則》《安全生產大排查工作方案》《2021年事故隱患排查治理計劃》《安全舉報獎勵辦法》等一系列制度文件,旨在讓安全管理有章可循,有可依。

          與此同時,堅持每月組織召開一次安全辦公會,研究解決涉及安全生產的重大問題,分析隱患產生原因,制定隱患防治措施,形成隱患排查治理清單,從而從思想筑牢安全生產的防線。創新安全監管方式,由靜態檢查向動態監督轉變。

          近期,該公司還出臺了《機關管理人員駐礦盯防的工作通知》,要求機關所有管理人員要在所屬四個基層單位至少盯防一周,與基層業務工作人員同步工作、同步行動、同步作息,參加駐守單位的調度會、辦公會、專題會、班前會等有關會議,深入掌握駐守單位的安全生產情況,從而強化全員參與安全管理的責任意識。

          看似簡單的安全管理行動,背后折射出來的是該公司把安全管理的功夫做在日常的堅定決心,也是該公司以不變的態度應對復雜多變安全形勢的具體實踐路徑。(姚媛)

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